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　　【例题1：单选】伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的( )理论。
　　A.交易型领导理论 B.改变型领导理论
　　C.魅力型领导理论 D.权变理论
　　答案：A
　　【例题2：多选】下列属于伯恩斯交易型领导理论的观点的有( )。
　　A.交易型领导十分关注任务最终是否完成
　　B.交易型领导强调工作的标准
　　C.交易型领导强调理想与组织价值观
　　D.交易型领导通过领导风格来影响员工的绩效
　　E.交易型领导依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
　　答案：ABE
　　【例题3：单选】关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。
　　A.魅力型领导是自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
　　答案：C
　　【例题4：单选】罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于(　)领导行为。
　　A.指导式 B.支持型
　　C.参与式 D.成就取向
　　答案：C


　　【例题5：单选】与豪斯的路径-目标理论内容不相符合的是( )。
　　A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
　　B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
　　C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来较高的绩效和满意度
　　D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导
　　答案：C
　　【例题6：单选】按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括( )。
　　A.领导与下属的关系 B.组织文化
　　C.职权 D.工作结构
　　答案：B
　　【例题7：多选】依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是(　)。
　　A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
　　B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
　　C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
　　D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
　　E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
　　答案：ABD
　　【例题8：单选】下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。
　　A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高
　　B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威
　　C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责
　　D.领导一成员间的交换是互惠的过程
　　答案：A
　　【例题9：单选】关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。
　　A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
　　B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
　　C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
　　D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人，公平的对待每一个下属
　　答案：D
　　【例题10：单选】根据赫西的领导者生命周期理论，领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的领导风格是( )。

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