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　【例题1：单选】下列关于企业经营决策的表述，说法错误的是()。
　　A.决策者是企业经营决策的主体
　　B.决策要有多个可行方案可供选择
　　C.确定目标是企业经营决策的前提
　　D.决策按照重要性分类可分为单目标决策和多目标决策
　　【例题1：单选】D
　　【解析】本题综合考核了决策的概念、类型、要素和流程相关的内容。D选项，决策按照重要性分类，可分为企业总体经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，可知此项说法错误。
　　【例题2：单选】某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位变动成本为10元，产品单位售价为15元。其盈亏平衡点的产量为()万件。
　　A.20
　　B.5
　　C.10
　　D.35
　　【例题2：单选】C
　　【解析】盈亏平衡点产量= 固定成本/(单价-单位变动成本)=500000/(15-10)=100000件，即10万件，故选C。
　　【例题3：单选】某企业生产某产品固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品订单为1万件，问单位变动成本降至什么水平才不至于亏损()。
　　A.20元
　　B.30元
　　C.80元
　　D.50元
　　【例题3：单选】B
　　【解析】此题有两种方法做题
　　方法1：直接将已知数据代入盈亏平衡点公式，推出单位变动成本。根据公式，盈亏平衡点产量= 固定成本/(单价-单位可变成本)，将题目已知数据代入：
　　10000=500000/(80-v) →
　　10000×(80-v)=500000 →
　　800000-10000v=500000 →
　　800000-500000=10000v →
　　300000=10000v，推出v(单位变动成本)=30元。
　　方法2：盈亏平衡点，即总收入=总成本，此时，单价=单位产品成本，且单位产品成本=固定成本分摊+单位变动成本，题目已知单价、固定成本，产量，因此求出固定成本分摊则可算出单位变动成本，计算如下：
　　①固定成本分摊=固定成本/产量=50万元/1万件=50元/件
　　②单价=单位产品成本=50+单位变动成本，由于单价已知为80元，则推出：单位变动成本=30元。
　　【例题4：单选】某厂在下一年拟开发新产品。根据预测估计，这新产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。新产品对应的备选方案有甲方案、乙方案、丙方案三种，每种方案在不同市场状态下的收益值如下表所示：
市场状态
方案收益值畅销一般滞销
0.30.50.2
甲方案402820
乙方案363624
丙方案282828

　　若采用期望损益决策法，可以使该企业取得最大的收益的方案是()。
　　A.甲方案
　　B.乙方案
　　C.丙方案
　　D.甲或丙方案
　　【例题4：单选】B
　　【解析】根据期望损益决策法，计算过程如下：
　　①计算各方案的期望损益值
　　甲方案期望值=40×0.3+28×0.5+20×0.2=30.0
　　乙方案期望值=36×0.3+36×0.5+24×0.2=33.6
　　丙方案期望值=28×0.3+28×0.5+28×0.2=28.0
　　②比较三个批量生产期望值，选择期望损益值最大的乙方案(33.6)为最佳方案，故选B。

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