2018年中级经济师《工商管理》模拟训练题(10)-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018年中级经济师《工商管理》模拟训练题(10)

来源：经济师考试网　2018/6/11 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　　一、单项选择题
　　1. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的(　　)的谋划。
　　A.指导性、激励性
　　B.科学性、民主性
　　C.长远性、全局性
　　D.局部性、竞争性
　　[答案]：C
　　[解析]：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。参见教材P1。
　　2. 企业战略管理的最高任务是(　　)。
　　A.提高企业的市场占有率
　　B.追求企业利润最大化
　　C.实现特定阶段的战略目标
　　D.实现企业的使命
　　[答案]：D
　　[解析]：战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材P2。
　　3. 企业战略制定的第一步是(　　)。
　　A.确实企业愿景、使命与战略目标
　　B.评价和选择战略方案
　　C.分析外部环境，评估自身的能力
　　D.准备战略方案
　　[答案]：A
　　[解析]：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。参见教材P2。
　　4. 企业愿景主要包括(　　)。
　　A.核心信仰和未来前景
　　B.核心信仰和企业哲学
　　C.企业哲学和企业定位
　　D.未来前景和企业定位
　　[答案]：A
　　[解析]：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。参见教材P3。
　　5. 企业使命的定位不包括(　　)。
　　A.经营哲学
　　B.生存目的
　　C.企业形象
　　D.企业风气
　　[答案]：D
　　[解析]：本题考查企业使命的定位——生存目的、经营哲学、企业形象。参见教材P3。
　　6. 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是(　　)。
　　A.企业愿景只专属于企业高层管理者
　　B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
　　C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
　　D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
　　[答案]：A
　　[解析]：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材P3。
　　7. 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的(　　)。
　　A.战略方案分解与实施
　　B.战略变化分析
　　C.组织结构调整
　　D.战略实施的考核与奖励
　　[答案]：B
　　[解析]：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励，本题考察的是对战略变化分析描述，考生需掌握。参见教材P4。
　　8. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为(　　)模式。
　　A.指挥型
　　B.转化型
　　C.文化型
　　D.增长型
　　[答案]：A
　　[解析]：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。参见教材P4。
　　9. 在企业战略实施的模式中，(　　)比较适合于环境确定性较大的企业。
　　A.转化型
　　B.增长型
　　C.合作型
　　D.文化型
　　[答案]：A
　　[解析]：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。参见教材P5。
　　10. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为(　　)模式。
　　A.指挥型
　　B.转化型
　　C.文化型
　　D.合作型
　　[答案]：D
　　[解析]：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P5。
　　11. (　　)就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
　　A.企业战略的制定
　　B.企业战略的实施
　　C.企业战略的控制
　　D.企业战略的分析
　　[答案]：C
　　[解析]：本题考查企业战略控制的定义。参见教材P5。
　　12. 战略控制流程中，控制过程的重点是(　　)。
　　A.制定绩效标准
　　B.衡量实际绩效
　　C.采取纠正措施
　　D.审查结果
　　[答案]：C
　　[解析]：采取纠偏措施是战略控制过程的重点。参见教材P6。
　　13. 采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是(　　)。
　　A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数
　　B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数
　　C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
　　D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)
　　[答案]：A
　　[解析]：净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。参见教材P6。
　　14. 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是(　　)。
　　A.利润计划轮盘
　　B.杜邦分析法
　　C.平衡记分卡
　　D.模拟模型法
　　[答案]：A
　　[解析]：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。参见教材P7。
　　15. 在平衡记分卡的(　　)，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
　　A.内部经营流程层面
　　B.学习与成长层面
　　C.顾客层面
　　D.财务层面
　　[答案]：C
　　[解析]：本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。参见教材P7。
　　16. 在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于(　　)。
　　A.大批量生产企业
　　B.小批量生产企业
　　C.产品多样化的大型企业
　　D.产品单一化的小型企业
　　[答案]：C
　　[解析]：美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。参见教材P7。
　　17. 利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括(　　)。
　　A.利润轮盘
　　B.现金轮盘
　　C.权益回报率轮盘
　　D.净资产收益率轮盘
　　[答案]：C
　　[解析]：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材P7。
　　18. 通常采用(　　)对企业外部的宏观环境进行战略分析。
　　A.SWOT分析方法
　　B.PEST分析方法
　　C.价值链分析方法
　　D.波士顿矩阵分析方法
　　[答案]：B
　　[解析]：本题考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。参见教材P8。
　　19. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括(　　)。
　　A.行业竞争结构分析
　　B.行业生命周期分析
　　C.企业资源分析
　　D.战略群体分析
　　[答案]：C
　　[解析]：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P9-10。
　　20. 行业生命周期分为四个阶段，其中(　　)阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
　　A.形成期
　　B.成长期
　　C.成熟期
　　D.衰退期
　　[答案]：A
　　[解析]：形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。参见教材P9。

[1] [2]