2018年中级经济师《工商管理》模拟训练题(10)-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018年中级经济师《工商管理》模拟训练题(10)

来源：经济师考试网　2018/6/11 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　　二、多项选择题
　　1. 企业战略一般具有的特征包括(　　)。
　　A.全局性与复杂性
　　B.局部性与简单性
　　C.收益性与风险性
　　D.临时性与发展性
　　E.稳定性与动态性
　　[答案]：ACE
　　[解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。参见教材P1。
　　2. 企业战略分若干层次，具体由(　　)组成。
　　A.企业总体战略
　　B.企业业务战略
　　C.企业发展战略
　　D.企业职能战略
　　E.企业产品战略
　　[答案]：ABD
　　[解析]：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1。
　　3. 战略管理的客体有(　　)。
　　A.“谁去做”
　　B.“如何做”
　　C.“何地做”
　　D.“何时做”
　　E.“做什么”
　　[答案]：BE
　　[解析]：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。参见教材P2。
　　4. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为(　　)和服务。
　　A.盈利
　　B.顾客
　　C.员工
　　D.企业文化
　　E.社会责任
　　[答案]：ACE
　　[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P3。
　　5. 下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有(　　)。
　　A.PEST分析法
　　B.波特五力模型
　　C.价值链分析法
　　D.核心竞争力分析法
　　E.波士顿矩阵分析法
　　[答案]：CDE
　　[解析]：本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项A B属于企业外部环境分析方法。
　　6. 下列属于PEST分析的因素的有(　　)。
　　A.企业结构
　　B.科技环境
　　C.企业资源
　　D.政治环境
　　E.社会文化环境
　　[答案]：BDE
　　[解析]：PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材P8。
　　7. 企业宏观环境分析包括(　　)。
　　A.企业结构
　　B.经济环境
　　C.企业资源
　　D.政治环境
　　E.社会文化环境
　　[答案]：BDE
　　[解析]：本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。参见教材P8。
　　8. 行业生命周期阶段包括(　　)。
　　A.形成期
　　B.成长期
　　C.鼎盛期
　　D.成熟期
　　E.衰退期
　　[答案]：ABDE
　　[解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P9。
　　9. 进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑(　　)。
　　A.替代品或服务的威胁
　　B.新进入者的威胁
　　C.供应者的谈判能力
　　D.市场价格水平
　　E.购买者的谈判能力
　　[答案]：ABCE
　　[解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P9。
　　10. 企业进行内部环境分析的方法有(　　)。
　　A.价值链分析
　　B.企业核心竞争力分析
　　C.战略群体分析
　　D.行业竞争结构分析
　　E.波士顿矩阵分析
　　[答案]：ABE
　　[解析]：本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。参见教材P11-13。
　　11. 价值链的辅助活动包括(　　)。
　　A.采购
　　B.技术开发
　　C.售后服务
　　D.人力资源管理
　　E.企业基础职能管理
　　[答案]：ABDE
　　[解析]：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。
　　12. 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是(　　)。
　　A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
　　B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
　　C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
　　D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
　　E.在明星区的最佳战略是停止投资
　　[答案]：ACD
　　[解析]：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。参见教材P11—13。
　　13. 采用产品差异化战略的条件有(　　)。
　　A.企业有较高的市场占有率
　　B.企业有很强的研究开发能力
　　C.企业具有很高的知名度和美誉度
　　D.企业有很强的市场营销能力
　　E.企业能够严格控制费用开支
　　[答案]：BCD
　　[解析]：本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。参见教材P15。
　　14. 实施市场开发战略的一般条件有(　　)。
　　A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
　　B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新
　　C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
　　D.企业的主营业务是全球化惠及的行业
　　E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
　　[答案]：ACDE
　　[解析]：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材P17。
　　15. 企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括(　　)。
　　A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
　　B.企业没有能力进入相邻产业
　　C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
　　D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
　　E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
　　[答案]：BCD
　　[解析]：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项A
　　E.属于相关多元化战略的适用条件。参见教材P18。
　　16. 下列属于稳定战略的是(　　)。
　　A.暂停战略
　　B.维持利润战略
　　C.谨慎实施战略
　　D.转向战略
　　E.清算战略
　　[答案]：ABC
　　[解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P20。
　　17. 在企业战略类型中，属于紧缩战略的有(　　)。
　　A.一体化战略
　　B.转向战略
　　C.清算战略
　　D.放弃战略
　　E.多元化战略
　　[答案]：BCD
　　[解析]：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。参见教材P21。
　　18. 从环境因素的可控程度分类，决策可以分为(　　)。
　　A.单目标决策
　　B.多目标决策
　　C.确定型决策
　　D.风险型决策
　　E.不确定型决策
　　[答案]：CDE
　　[解析]：选项AB是从决策目标的层次性分类的。参见教材P21。
　　19. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有(　　)。
　　A.决策者是企业经营决策的主体
　　B.决策者是科学决策的起点
　　C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素
　　D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者
　　E.决策者是决策最基本的要素
　　[答案]：ACDE
　　[解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P22。
　　20. 运用德尔菲法的关键在于(　　)。
　　A.拟订好意见征询表
　　B.填写意见征询表
　　C.确定预测小组的人员
　　D.决定适当的专家人数
　　E.选择好专家
　　[答案]：ADE
　　[解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。参见教材P23。
　　21. 下列属于折中原则决策步骤的是(　　)。
　　A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值
　　B.在各方案的损益中找出最大者
　　C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α
　　D.在所有方案的最大损益值中找最大者
　　E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案
　　[答案]：ACE
　　[解析]：选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P29。

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