A.战略

　　B.共同价值观

　　C.风格

　　D.制度

　　【答案】C

　　【解析】麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这 7 个方面的情况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。

　　48.企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是(　　)战略实施模式。

　　A.指挥型

　　B.变革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　【答案】D

　　【解析】文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。

　　49.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是(　　)。

　　A.价值链分析法

　　B.PESTEL 分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.波士顿矩阵分析法

　　【答案】B

　　【解析】宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用 PESTEL 分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL 分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

　　50.企业战略管理的基础是(　　)。

　　A.宏观环境分析

　　B.行业环境分析

　　C.外部环境分析

　　D.企业内部环境分析

　　【答案】C

　　【解析】外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

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