第二章　建筑工程技术经济方法

第一节　预测和决策方法

1 预测分类  按预测的方法分类（ 定性预测、定量预测  ）  按预测的时间分类  （长期预测－10～15年 中期预测－5 ～10 年  短期预测－1 ～5 年）

2.定性预测方法

专家调查法（专家个人调查法专家会议调查法）德尔菲法（又译特尔菲法）

3.定量预测方法（简单平均法 移动平均法加权移动平均法）

4、决策的步骤 确定决策目标、拟定可供选择的方案、比较可供选择的方案，从中选优

5、决策的类型 确定型决策－条件及结果均已知 风险型决策（随机型决策或统计型决策）－条件是否发生不能肯定，但可以估计出发生的概率 非确定型决策－无法估计概率

6决策方法

风险型决策  期望值标准 合理性标准（等概率法）

非确定型决策 最大最小收益值法（小中取大法）－保守        最大最大收益法－冒险型

最小最大后悔值法

7期望值标准

期望值＝∑〔每一情况发生的概率×每一情况下的收益（损失值）〕

8 合理性标准（等概率法）假设各种情况发生的概率相等，其余与期望值法完全相同

9 最大最小收益值法（小中取大法）

找出各方案的最小收益值，然后再从这些最小收益值中选择一个收益最大的方案作为最优方案

10、最大最大收益值法

从每个方案中选择一个最大的收益值，然后再从这些最大的收益值中选择一个最大的收益值，注意是按方案选，而非按条件选

11 最小最大后悔值法

先求出各个方案在各种自然状态下的后悔值，然后从各方案的最大后悔值中选择后悔值最小的所在方案为最优方案

第二节　盈亏平衡分析与敏感性分析

1、Q盈亏平衡点^*=F年固定成本/（P销售价格-V变动成本）

2、生产负荷率BEP   是产量的盈亏平衡点Q＊占设计生产能力Q0 百分比  BEP越小，风险越小，可承受较大的风险

3.敏感性分析

盈亏平衡点值与预测值的偏差是盈亏平衡点值减去预测值后的差值与预测值的比值   比值越大，说明因素对评价指标的影响越小，抗风险能力越强。比值越小，说明影响越大，抗风险能力越差

第三节　价值工程

1、价值：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用（或功能）与费用之比V=F\C

全寿命周期成本：是生产成本和使用成本之和

2价值工程的特征

价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能  价值工程的核心是（功能分析）

3价值工程对象选择的原则  优先考虑对企业生产经营有重要响影或对国计民生有重大影响的产品或项目，或在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目

5 对象选择的方法ABC分析法又称帕莱托分析法    经验分析法又称因素分析法     强制确定法（定量  当一个产品或项目由多个部件或分部分项工程组成常用）

6价值工程的情报资料收集

资料收集的要求(目的性 时间性 准确性  完整性    经济性)

7 功能的分类（根据功能特性）

使用功能与美学功能－功能性质角度

基本功能与辅助功能－功能重要程度

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