应收账款（应收工程款）管理

1.产生应收账款的原因（三个）经济师报考条件

■ 工程结算有时间差

■ 竞争迫使企业使用商业信用

■ 业主拖欠工程款

2.应收工程款管理目的

■ 在应收工程款带来的盈利增加与成本之间作出权衡

3.信用政策（企业利用信用政策调节应收账款数额）

□信用标准（不宜过高或过低）

□信用条件（主要是信用期限和折扣率）

4.应收工程款的收账

（1）制定收账政策

允许拖欠的期限——超期催收

（2）收账费用

□收账费用与坏账损失的关系（图11-2）

■ 一般呈负向影响，但非线性关系

□例题（11-6）

某企业当前收款政策和准备执行的收款计划如表11-2

表11-2 当前收款政策和准备执行的收款计划

该企业年工程款收入为600万元，企业资金利润率为20%，则企业改变当前收款政策所带来的经济效益为：

①减少的坏账损失：600万元×（3%－2%）=6万元；

②腾出的应收款带来的利润（即减少的机会成本）；

③增加的收款费用：15万元-10万元=5万元

④改变当前收款政策带来的经济效益为：①＋②－③=6＋5－5=6（万元）。

可见，改变收款政策对企业有利。

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