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2017年初级人力资源精讲班讲义3
来源:经济师考试网  2017-8-21  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

一、团体决策概述

(一)团体决策的概念

团体决策是指由多人共同完成的决策过程。

团体决策往往比一个人决策更为可靠,正确性更高。

(二)团体决策的优势与缺点(每年必考)

优势

①信息全面、完整

②选择余地大

③降低错误发生率

④提高对最终决策的认同感

⑤增加决策的合法性

缺点

①耗费时间

②团体压力难以克服

③有少数人把持的现象产生

④责任模糊

(三)团体决策与个人决策效果的比较

孰优孰劣:依赖评价标准

1.以决策的准确性为指标:团体有优势

2.以决策的速度为指标:团体更慢

3.以创造性为指标:团体更好

团体决策平均高于一般的个体决策,但团体决策并不是好于所有的个体决策,而是比团体中各成员决策的平均水平要好,却常常低于最佳的个体决策。

(14年真题) 团体决策的特点有(  )。

A.可以较好地克服团体压力

B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通

C.实施时容易得到群体成员的支持

D.花费的时间较长

E.决策选择余地大

答案:CDE

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细]
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