2011年初级经济师人力资源:应聘者的筛选和录用(1)
一、评价申请表和简历
当求职者众多,面试的成本压力很大时,组织往往将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步。(2005年单选)(2006年单选)
二、初步面试
1.目的:是排除那些明显不合要求的人,或者将其安排在另一些合适的职位上;
2.提问:在这个阶段,通常问一些简单的问题。
三、选择测试经济师考试时间
1.定义:它是从众多求职者中挑选候选人的可靠、准确的手段。
2.优点:
(1)标准
(2)规范
(3)客观
3.考试和测验内容的确定:应根据岗位的不同要求进行设计和取舍。
四、面试
1.面试的目标
成功的面试管理应达到如下目标:
(1)创造一个适宜的环境
(2)从求职者那里获得与个人行为、工作有关的信息
(3)提供有关工作和企业的信息
(4)确定候选人是否适合
2.雇用面试的实施过程
(1)确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的多项准备工作。
(2)面试过程的实施
①面试工作程序:最主要的环节
②面试考官:有效控制面试的实际操作
③操作质量:直接影响人员招聘与录用工作的质量
(3)分析和评价面试结果。
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刘艳霞老师:会计师、注册会计师。环球职业教育在线会计职称、注册税务师、注册会计师、会计从业、经济师等课程辅导专家。...[详细] |
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |