1、评价申请表和简历
2、初步面试
3、选择测试
4、雇用面试
5、证明材料和背景材料的核实
6、体检
7、录用决策
8、应聘员工上岗试用
9、试用期满进行任职考核
20、新员工上岗任用
2005年考题
19.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将(   )作为人员选择的第一步。　
A.初步面试             
B.证明材料和背景材料的核实
C.申请表和简历的筛选   
D.考试和测验
答案：c
20.如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照可绘制成下图(其中A、B、C、D是每种决策类型中的人数)，那么在录用决策时，用人部门的经理通常最关心的比例关系是(    )。

A. (B+C)/(A+B+C+D)    
B. (A+B)/(A+B+C+D)
C. A/(A+D)           
D. B/(B+D)
答案：c

（3）初步面试、评价申请表和简历、选择测试和雇用面试各自的内容和特点
初步面试：目的是排除那些明显不合要求的人，或者将其安排在另一些合适的职位上；在这个阶段，通常问一些简单的问题。
评价申请表和简历：很多企业在进行人员招募活动时，会预先设计“求职人员申请表”供求职者填写，以使简历信息对企业更有效；求职人员申请表的设计要以职位说明书为依据，每一栏均有一定的目的，不要烦琐、重复；筛选求职人员申请表可依据人员录用标准来进行。
选择测试：是从众多求职者中挑选候选人的可靠、准确的手段，它具有标准、规范、客观等诸多优点。考试和测验的内容应根据岗位的不同要求进行设计和取舍。
雇用面试：（目标）创造一个适宜的环境；从求职者那里获得与个人行为、工作有关的信息；提供有关工作和企业的信息；确定候选人是否适合。（过程）确定参加面试的人选，发布面试通知和进行面试前的多项准备工作；面试过程的实施；分析和评价面试结果。