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1.集权与分权

　　(1)集权与分权的含义

　　集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次;分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。

　　(2)集权与分权程度的主要标志

　　一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：

　　第一、决策的频度;

　　第二，决策的幅度;

　　第三，决策的重要性

　　第四，对决策的控制程度

　　(3)影响集权与分权程度的主要因素

　　第一，决策的代价;

　　第二，决策的影响面

　　第三，组织的规模

　　第四，主管人员的素质与数量

　　第五，控制技术的完善水平

　　第六，环境影响

　　2.授权

　　(1)授权的含义

　　授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

　　在授权过程中应该注意区分一下问题：

　　第一，授权不同于代理职务;

　　第二，授权不同于助理或秘书职务

　　第三，授权不同于分工;

　　第四，授权不同于分权。

　　(2)授权的基本原则

　　第一，视能授权

　　第二，明确授权范围

　　第三，不可越级授权

　　第四，适度授权

　　第五，适当控制

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