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 二、战略联盟组织模式
    1.定义
    不同的企业为了达到某一目的通过契约形成的联合体，是一种暂时性的组织形式。又称团簇型组织模式。
    2.特征
    （1）结盟成员的双赢性----有助于短期内新产品打入市场，尽快收回投资，获得经济效益。
    （2）组织结构的松散型----无固定组织结构图和管理层次，不直接介入成员经营
    （3）比较优势是联盟基础
    （4）有助于规模经济效益的提高
    （5）有助于降低投资风险
    3.组织原则
    （1）目标导向原则
    （2）创新型原则
    （3）更新观念原则
    （4）相互约束原则
    （5）讲求信誉原则
    （6）保护商业秘密原则
    4.基本形式
    （1）合资企业式联盟
    （2）功能协议式联盟
    （3）股权参与式联盟
    （4）框架协议式联盟
    （5）同业俱乐部
    三、学习型组织模式
    1.特征
    （1）成员有共同愿景
    （2）有多个创造性团体组成
    （3）“地方为主”的扁平式结构
    （4）组织边界的重新界定
    （5）成员事业与生活的平衡
    （6）领导者的新角色
    2.学习模式
    （1）适应性学习模式
    （2）发展性学习模式
    （3）过渡性学习模式
    （4）创新性学习模式
    3.五项修炼
    （1）第一：自我超越
    （2）第二：改善心智模式
    （3）第三：建立共同愿景
    （4）第四：团队学习
    （5）第五：系统思考

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