2012年初级经济师工商管理复习辅导：公司的决策机构的组成

1．公司组织机构的成员由于其职责不同，对其素质的要求也不同。（   ）应侧重于协调能力和总揽全局的能力。
A．大股东
B．董事长
C．总经理
D．监事会主席
答案：B

2．经理与董事会之间是（   ）关系
A．领导与被领导
B．上级与下级
C．委托代理
D．平等
答案：C

3．公司组织机构设置的原则包括（   ）。
A．决策权、执行权和监督权三权分离原则
B．利益和成果相结合的原则
C．素质第一的原则
D．适应环境的原则
E．责权统一的原则
答案：ABC

4．股份有限公司的普通股东的权力一般包括（   ）。
A．经营参与权
B．利润分配权
C．处置股份权
D．剩余财产分配权
E．知情权和监督权
答案：ABCDE

5．董事的主要权限是（   ）。
A．处置股份权
B．经营决策权
C．业务执行权
D．董事会参与权
E．公司代表权
答案：CDE

6．企业组织变革的动因是（   ）。
A．企业发展的需要
B．生产力提高的需要
C．企业组织的内部条件
D．企业提高其竞争力的驱动
答案：C

7．引起公司变革的外部环境有（   ）。
A．科学技术
B．社会环境
C．政治法律环境
D．经济环境
E．企业规模的扩大
答案：ABCD

8．企业组织变革的内部来源是（   ）。
A．科学技术
B．经济环境
C．社会文化
D．组织成员对组织提出的更高的要求
答案：D

9．组织变革的实质性过程是（   ）。
A．设计
B．解冻
C．改革
D．冻结
答案：C

10．组织变革障碍包括（   ）。
A．个体方面的障碍
B．群体方面的障碍
C．社会障碍
D．组织障碍
E．产品障碍
答案：ABD

11．公司组织机构的设置原则包括（   ）。
A．决策权、执行权和监督权三权分离的原则
B． 权责统一原则
C．素质第一的原则
D．适应环境的原则
E．利益和成果相结合的原则
答案：ACE

12．董事的主要权限是（   ）。
A．处置股份权
B．经营决策权
C．业务执行权
D．董事会参与权
E．公司代表权
答案：CDE

13．组织变革会遇到各种障碍，下列属于来自群体的障碍是（   ）。
A．原有人际关系可能的改变和破坏
B．对变革的认知存有偏差
C．就业安全需要
D．对已有权力的关系的威胁
答案：A

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