考试首页·网站地图
地方
资讯
全国北京天津上海江苏浙江山东山西安徽福建广东广西海南辽宁吉林黑龙江
河南河北江西湖南湖北四川重庆云南贵州陕西甘肃宁夏青海西藏新疆内蒙古

2022年经济师报名时间/条件

自动查询系统

省份
手机
姓名
提示:提交后系统自动生成环球网校账户 用户名您的手机号 初始密码123456

2022年经济师 网课

报名时间动态及时提醒 赠送环球视频课程 套餐8折抢购

已查询报考条件的考生也可一键进群获取报考指南在线解答 群号569977370 

您现在的位置:经济师考试网 >> 初级经济师 >> 专业实务 >> 工商管理 >> 文章正文
2012年初级经济师工商管理复习辅导:实施员工培训
来源:经济师考试网  2012/7/14  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
2012年初级经济师工商管理复习辅导:实施员工培训

三、员工培训的实施

实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。

(一) 确定员工培训目标、制订员工培训计划

为了保证员工培训的顺利实施,首先需要有一个明确而具体的目标,并据此制定一个具体可行的计划,作为实施员工培训的指导。

1. 员工培训目标的确定 原则:服从服务于企业目标,与企业长远目标吻合;既具有做够难度和富于挑战性,又切合实际,不宜过高;简明扼要,具体明确便于操作;具有较完备的体系结构,即在完成员工培训的期望目标下,应有与之相配套的足够子目标。

每一项员工培训目标都包含着三个基本要素,即内容要素标准要素和条件要素。

企业员工的培训目标划分为三大类型:

(1)提高员工在企业中的角色意识;

(2)获取知识、提高技能;

(3)态度与动机的转变

2. 员工培训计划的制订

(1) 员工培训的目标

(2) 员工培训的内容

(3) 员工培训的对象

(4) 员工培训者

(5) 员工培训时间-----考虑时机和工作情况

(6) 员工培训的地点、设施等后勤保障

(7) 员工培训的方法及经费的预算与筹措

(二) 受训人员的准备

员工培训计划制定之后,企业要做好受训人员的准备工作,这主要包括:

1. 人员落实 2. 对受训人员进行充分的动员

3. 指导受训人员做好受训的各种准备

(三) 实施计划

实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。

在员工培训计划实施后,还要对员工培训的效果等进行评估。

评估的目的:一是检验员工培训效果;二是总结员工培训的经验教训;三是为做好下一轮的员工培训工作提供依据。

例题:企业要做好受训人员的准备工作,主要包括( )

A人员落实

B对受训人员进行充分的动员

C指导受训人员做好受训的各种准备

D员工培训的地点、设施等后勤保障

E 员工培训的方法及经费的预算与筹措

答案:ABC

  考试交流区报名时间交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):

  网校-中级会计师群3(群:569977370) 

  温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!

国家医学考试网

扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程八折开通

学员登陆
名师在线
刘艳霞老师
刘艳霞老师
  刘艳霞老师:会计师、注册会计师。环球职业教育在线会计职称、注册税务师、注册会计师、会计从业、经济师等课程辅导专家。...[详细]
胡艳君老师
胡艳君老师
  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
关于我们 - 联系我们 - 广告服务 - 友情链接 - 网站地图 - 版权声明 - 人才招聘 - 论坛交流 - 有事找我点这里
客服咨询热线:010-62126633 或 400-678-3456 转 601 传 真:010-62168398(直拨)  邮编:100081
地址:北京市海淀区中关村南大街甲18号北京国际D座8层(魏公村北大口腔医院北侧) 环球天下教育集团
版权所有 © 2007 - 2010 经济师考试培训网  鄂ICP备10001189号
<