技术改造的含义：技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。进行技术改造是实现可持续发展、走集约化经营和提高企业价值的必由之路。

　　技术改造的内容：广义——对企业进行整体性改造、改建和设备更新。狭义——局部的技术改造(设备更新、工艺改革、产品更新换代、厂房生产性建筑物和公用工程的翻新改造、燃料原材料综合利用和对粉尘噪声的治理、零星固定资产的购置)

　　技术改造的原则：(1)以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。(2)以内涵为主扩大再生产。(3)全面规划，首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。(4)量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发。(5)“成龙配套”，以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套。(6)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。

　　技术改造的层次：(1)表层技术改造(装备更新)。(2)内层技术改造(科技术运用)。(3)深层技术改造(企业科学化管理的实施)。

　　技术改造的基本程序：(1)调查研究;(2)提出目标;(3)提出改造方案;(4)可行性研究。

　　(二)技术改造方案选择

　　技术改造规划：企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。有总体改造规划和单项改造计划，有企业内攻关项目和必要的技术引进项目。

　　技术改造项目的确定：技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定，即对拟订中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。

　　技术改造项目的可行性研究：(1)确定投资方向阶段。(2)项目的初步选择阶段。(3)项目拟订阶段。(4)项目的评价和决定阶段。

　　技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。企业应遵循的原则一是以最小的代价取得最好的效果;二是有利于促进企业的技术进步;三是确保改造后能够消化推广。

　　进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。①技改总投资=新追加投资+旧设备旧设施损失额-固定资产回收值;②只提高技术装备水平产量不变——技改年度经济效益E=技改后年产量×(技改前单位成本-技改后单位成本)-技改总投资×标准投资效益系数(当E>0时方案可行;当E<0时不可行;当E=0，看环境保护、劳动条件是否良好而决定是否可行);③旧厂技术改造生产规模扩大后产量增长带来收益——技改年度经济效益E=(技改前规模×技改前单位成本+新建规模×新建单位成本+标准投资效益系数×新建投资)<即新建厂方案的年计算费用>-[技改后规模×技改后单位成本+标准投资效益系数×(技改总投资+改造减产额)]< 即改造方案的年计算费用>(当E >0时，改造较建新厂费用有节约，改造优于新建;当E <0时，建新厂较改造费用有节约，建新厂优于改造;当E=0时如环境保护、劳动条件明显改善则可认为改革方案可行。)

　　技术改造方案优化选择的方法：投资回收期法(投资回收期=投资额/年平均净收益额;适用于忽略资金时间价值的静态分析且各方案互斥)、追加投资回收期法(两种以上方案，投资少而费用多;或投资多而费用少;追加投资回收期=两个方案总投资额差/两个方案经营费用之差(方案1投资大且费用小，追加投资回收期小于标准投资回收期时，方案1优选;方案1投资大且费用小，追加投资回收期大于标准投资回收期时，方案2优选))和效益成本分析法(考虑资金时间价值下的动态评价;益本率(收益/费用成本和)=(1期收益/(1+收益率)+2期收益/(1+收益率)2次方+n期收益/(1+收益率)n次方)/(1期费用/(1+收益率)+2期费用/(1+收益率)2次方+n期费用/(1+收益率)n次方)<益本率大于1时可行，小于1时不可行，等于1时视资金的充足与否决定;选择益本率最大方案>)。

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