生产过程的时间组织

（一）顺序移动方式

（二）平行移动方式

（三）平行顺序移动

（四）三种移动方式的比较

生产过程组织的目的是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程，提高劳动生产率，缩短生产周期，加速资金周转，降低产品成本。

（一）生产线组织

（二）流水生产线组织

1、流水生产线的特征：

A流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定，工作地的专业化程度较高，因此流水率生产线一般具有较高的生产率

B线上的设备和工艺、装备是针对加对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺；

C流水线的各个工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水、线作单向流动，运输距离短，生产过程的连续

D经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率，且使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比

2、流水线的分类：

3、组织流水生产条件：

（三）自动线组织

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