（一）厂址选择

1、5项主要考虑因素：

A国家的有关方针、政策；经济师考试培训

B接近客户，交通便利通讯方便，实现市场和客户的需求

C资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益。

D气候、地质、水文等

E长远发展的余地

2、厂址选择的4个主要步骤：

A确定选址目标

B收集数据

C评价候选方案

D选定最终厂址方案

（二）空间组织的原则与形式

1、生产过程空间组织的3项原则：

A有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益.

B有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求.

C有利于合理利用空间，防止浪费、减少运输空间.

2、生产过程空间组织的4种形式

A工艺专业化布置

B对象专来化布置

C混合式布置

D固定布置

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