第四节 企业组织变革

　一、 企业组织生命周期经济师培训www.jjsexam.com/school

　　1.企业组织生命周期的含义

　　2.企业生命周期各阶段的演进与组织特征

　　(1)企业的创业阶段(2)企业的集体化阶段(3)企业的规范化阶段(4)企业的精细阶段

　　二、 企业组织变革的基本动因

　　1.企业组织变革的基本原因

　　企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在三个方面：

　　(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾

　　(2)组织目标与个人之间的矛盾

　　(3)科学、理性与人性之间的矛盾

　　2.企业变革的外部驱动因素

　　(1)技术(2)政治、法律(3)经济(4)社会

　　3.企业变革的内部驱动因素

　　(1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化

　　三、企业组织变革的先兆

　　1.企业决策效率低下或经常出现决策失误

　　2.企业沟通渠道不畅

　　3.企业的组织职能难以正常发挥

　　4.企业缺乏创新

　　四、企业变革的战略类型

　　1.技术变革2.产品与服务变革3.战略与结构变革4.文化变革

　　五、影响企业成功变革的因素---五大因素

　　1.企业战略　 2.企业成长 3.社会发展 4.技术创新 5.组织文化

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