员工培训

（一）、员工培训的目的和培训

一、员工培训的含义：

员工培训是企业人力资源开发与管理的重要环节和手段，它在企业的人力资源开发与管理中发挥着越来越重要的作用。

二、员工培训的目的

1、使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。

2、使在岗员工不断地适应社会发展的需要。

3、使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。

4、使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。

5、使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。

三、员工培训的原则

企业进行员工培训应遵循以下原则

1、理论联系实际、学以致用的原则

2、知识技能培训与企业培训兼顾的原则

3、全员培训和核心员工培训相结合的原则

4、过程管理与结果考核相结合的原则

（二）员工培训的需求分析

一、企业层面的培训需求分析

1、企业目标

2、企业资源

3、企业特征

4、企业所处的环境

二、工作层面的培训需求分析

1、工作的复杂程度

2、工作的饱和程度

3、工作的难易程度

4、工作内容和形式的变化

三、员工层面的培训需求分析

1、员工的知识结构

2、员工的专业

3、员工年龄结构

4、员工个性

5、员工能力分析

（三）员工培训的目标

一、确定员工培训目标、制订员工培训计划

1、员工培训目标的确定

2、员工培训计划的制订

A、员工培训的目标经济师培训www.jjsexam.com/school/

B、员工培训的内容

C、员工培训的对象

D、员工培训者

E、员工培训时间

F、员工培训的地点、设施等后勤保障

G、员工培训的方法及经费的预算与筹措

二、受训人员的准备

1、人员落实；

2、对受训人员进行充分的动员；

3、指导受训人员作好受训的各种准备；

三、实施计划

（四）员工培训的方法

一、常用的在职培训方法

1、带师徒

2、工作轮换

3、教练

4、行动学习

5、初级董事会

二、常用的脱产培训方法

1、演讲法

2、案例研究法

3、情景模拟法

4、行为示范法

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