生产过程的时间组织

生产过得的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

（一）顺序移动方式

是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。特点：零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长；是计算起来最简易的一种工序间移动方式。

（二）平行移动方式

是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。

（三）平行顺序移动经济师考试培训：www.jjsexam.com

是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式。

（四）三种移动方式的比较

顺序移动方式，优点：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。缺点：是生产周期长

平行移动方式，优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。缺点：一些工序在加工时，出现干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

平行顺序方式，优点是吸取两者的优点，生产周期短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。这种方法运输次数也较多，组织生产也比较复杂。

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