(2) 决策的影响面：对于影响面较大的决策，应集中决策。 初级经济师www.jjsexam.com/chuji

　　(3) 组织的规模：组织规模越大，决策的数目越多，宜于分权。

　　(4) 主管人员的素质与数量：主管人员素质高、数量充足、管理能力强，则较多分权。

　　(5) 控制技术的完善水平：如果组织对下属有比较完善的控制技术及手段，适合分权。

　　(6) 环境影响：环境变化大，不稳定，宜于集权。

　　例题2-5 (单选，习题3)在组织中，绝对的集权意味着( )。

　　A.没有下级主管人员 B.没有上级主管人员 C.没有组织结构 D.没有职能部门

　　答案：A

　　点评：(书上原话)“职权的绝对分散意味着没有上级主管人员，而职权的绝对集中意味着没有下层主管人员”。

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