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2014年中级经济师考试房地产预习开发项目合同管理
来源:经济师考试网  2013/12/26  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
2014年中级经济师考试房地产预习开发项目合同管理 第六节 房地产开发项目合同管理

  一、房地产开发项目合同的概念和内容

  合同:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议

  项目合同

  是项目业主或代理人与项目承包人或供应商之间订立的合同

  通常内容

  合同当事人

  合同的标的

  标的的数量和质量

  合同价款或酬金

  合同期限、履行地点和方式

  违约责任

  解决争议的方式

  二、房地产开发项目合同体系

  业主主要合同关系

  工程咨询合同

  工程勘察设计合同

  工程监理合同

  工程施工合同

  工程货物采购合同

  融资合同

  承包商主要合同关系

  分包合同

  货物采购合同

  运输合同

  加工合同

  租赁合同

  劳务供应合同

  项目合同体系构成图

  三、房地产开发项目合同管理过程及注意问题

  注意问题:

  合同策划(合同评审)

  合同订立

  合同实施计划编制

  合同交底

  合同监督

  合同跟踪

  合同诊断

  合同变更管理

  合同索赔管理

  合同后评价

  房地产开发项目合同管理中的关键问题:

  选择合适的合同种类

  总价合同

  单价合同

  成本加酬金合同

  确定重要的合同条款

  适用法律及解决争议的条款

  付款方式

  合同价格的调整条件

  合同双方风险分担

  对承包商的激励措施

  为保证诚实信用的合同措施

  【例题·单选题】【2008年真题】招标人想把工程建设的资金风险转移给承包商时,一般会采用()合同。

  A.成本加利润

  B.成本加酬金

  C.单价

  D.总价

  【答案】D

  四、房地产开发项目合同争端的解决

  和解

  调解

  仲裁

  诉讼

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