□美国的关键线路方法(CPM)和计划评审技术(PERT)
□我国的统筹法和国家标准、行业标准
二、网络计划技术的性质与特点
1.性质
□ 网络图:用箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向、有序的网状图形
□ 网络计划:用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注时间参数的进度计划
□ 网络计划技术:以网络图为基本模型的一种计划编制和表达方法,同时又是一种有效的生产管理方法
2.特点
□ 网络计划的优点:理清关系;找出关键;挖掘潜力;方案优选;计算机管理与动态调整
□ 网络计划的缺点:复杂,不明了,不形象直观。但是,可通过绘制带有时间坐标的网络计划来弥补。
三、网络计划的分类
□ 按代号区分:双代号网络计划;单代号网络计划
□ 按有无时间坐标区分:标注时间网络计划;时间坐标网络计划
□ 按目标的多少区分:单目标网络计划;多目标网络计划
□ 按编制对象区分:局部网络计划(以分部工程或施工段为对象);单位工程网络计划(以单位工程或单体工程为对象); 综合网络计划(以建设项目为对象)
□ 按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度区分:确定型网络计划-逻辑关系和工作时间都肯定(关键路线法);非确定型网络计划-逻辑关系和工作时间有一项以上不肯定(计划评审技术、图示评审技术)。
【例题·多选题】【2007年真题】与横道计划相比,网络计划的主要优点是( )。
A.简单、形象、直观
B.各工作之间的逻辑关系明确
C.能找出决定工程进度的关键工作
D.可合理地进行资源配置
E.能运用计算机对计划进行有效的监督与控制
[答案]BCDE
第二节 双代号网络计划
一、双代号网络图的构成与基本符号
□ 构成:图8-1——箭线、节点、编号。
1.箭线(工作)
(1)双代号表示法(图8-2(a))
□ 工作:箭线及其两端带编号的节点表示一项工作
■ 节点表示工作开始或结束的瞬间
■ 箭线的箭尾节点表示工作开始:
■ 箭线的箭头节点表示工作结束
■ 箭线表示一个施工过程
■ 工作名称标注在箭线上方
■ 完成该工作所需持续时间标注在箭线下方
(2)施工过程
□ 箭线:一条箭线表示项目中的一个施工过程
□ 实箭线:表示实际存在的一个过程,占用时间、消耗资源(有时只占时间,不消耗资源)
(3)虚箭线
□ 虚箭线:表示实际工作中并不存在的一项虚拟过程,不占用时间,也不消耗资源
□ 三项作用:联系作用;区分作用;断路作用。
(4)箭线的长度(从左向右)
■ 无时间坐标限制的网络图中,箭线长度可任意画,占用时间以下方标注的时间参数为准
■ 有时间坐标限制的网络图中,箭线长度必须依据完成该过程所需持续时间大小按比例绘制
(5)几种工作
■ 本工作
■ 紧前工作
■ 紧后工作
■ 平行工作
2.节点及其编号
□ 节点是个瞬时值,既不占用时间,也不消耗资源
□ 节点的分类
■ 起点节点-只有一个外向箭线
■ 终点节点-只有一个内向箭线
■ 中间节点-既有内向箭线,又有外向箭线
□ 节点用圆圈表示,并在圆圈内编号
■ 编号可以间断,但严禁重复
■ 箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号
■ 从左至右编号顺序应从小到大
3.线路
□ 线路:从起点节点开始沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路
□ 线路的计算工期:线路上各项工作持续时间的总和
□ 关键线路:持续时间最长的线路
□ 关键工作:关键线路上的工作
二、双代号网络图的绘制
1.双代号网络图的逻辑关系
□ 工艺关系
■ 生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序
■ 非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序
□ 组织关系
■ 由于资源(人、财、物)调配而产生的先后顺序
2.双代号网络图的绘图规则(7条)
□ 必须正确表达工作之间的逻辑关系
□ 严禁出现循环回路
□ 节点之间严禁出现双向箭头或无箭头的连线
□ 严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线
□ 当节点有多条箭线时,可使用母线绘制
□ 箭线不宜交叉,交叉不可避免时,可用过桥法或指向法
□ 网络图中只有一个起点节点和一个终点节点,其它均为中间节点
3.双代号网络图的绘制方法
□ 严格按照7条绘图规则绘图
□ 正确运用虚箭线来准确表达工作之间的逻辑关系
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