经营决策与计划的基础工作是指企业在进行决策和计划管理时，必须具有的业务基础和基本的资料来源。主要包括定额管理和信息管理。

　　1.定额的定义(重点)

　　定额是在一定的生产技术条件下，为了完成一定的任务，在人力、财力、物力的利用或消耗方面应该达到或遵守的标准。

　　2.定额的种类(重点)

　　(1)劳动定额，劳动定额是对劳动组织所确定的劳动者数量要求，或对劳动者本人应完成一定的生产、工作任务，所规定的时间、数量标准。

　　(2)物资定额。物资定额是为生产一定量的产品或满足正常生产经营的需要，对企业物资的消耗和储备所规定的数量限额

　　(3)设备定额。设备定额是为合理安排生产任务，对设备在使用、维修、保养等方面所规定的时间和数量标准。

　　(4)技术工作定额。技术工作定额是对企业技术工作的重要成果——工艺文件的完整性、齐备性、正确性以及贯彻执行情况的考核标准。

　　(5)生产定额。生产定额是为合理、科学地组织企业的生产活动，在期限和数量方面规定的标准数据。

　　(6)质量工作定额。质量工作定额是为确保生产和服务质量而制定的有关考核标准。

　　(7)流动资产定额。流动资产定额是指在正常生产经营条件下，为使企业持续经营所规定的合理的流动资产需要量。

　　(8)期间费用定额。期间费用定额是对与某一会计期间相联系，不能直接归属于某一特定产品成本的费用所制定的定额。

　　经典例题：为合理、科学地组织企业的生产活动，在期限和数量方面规定的标准数据是(　　)定额。

　　A. 劳动

　　B. 设备

　　C. 生产

　　D. 流动资产

　　【答案】C

　　【答案解析】生产定额是为合理、科学地组织企业的生产活动，在期限和数量方面规定的标准数据。

　　3.定额的作用

　　(1)定额是制订计划的依据;

　　(2)定额是合理组织生产的重要手段;

　　(3)定额是考核、控制生产经营活动的标准;

　　(4)定额是进行经济核算，实行经济责任制的重要工具。

　　4.定额管理工作

　　定额管理是对各类定额所进行的制定、贯彻执行、修订完善和考核奖惩等一系列管理活动。包括：

　　(1)科学制定定额，即定额要全面、水平要合理;

　　(2)组织执行定额;

　　(3)及时修订定额。

　　(二)信息管理(重点)

　　1. 信息的定义

　　信息是对人们有用，并具有新内容、新知识的消息，是经过加工处理后对企业经营决策具有参考价值的资料和数据。集体而言：

　　信息在客观上，反映了事物的状态和情况;

　　信息在主观上，是人对事物的反映;

　　信息在表现形式上，根据人的需求，通过一定载体实现。

　　简单扩充一下考试指导用书的知识，介绍一下信息与数据的关系。

　　数据(Data) 是记录下来的事实，是对客观事实的描述，是客观实体属性的值，是任何描述物体概念、情况、形势的事实、数字、字母和符号

　　可以说，数据是传递信息的实体，而信息是数据的内容或解释

　　例如，水的温度是100℃，礼物的重量是500克，木头的长度是2米，大楼的高度是100层。在这些表述中：水，温度，100℃，礼物，重量，500克，木头，长度，2米，大楼，高度，100层就是数据。通过这些数据的描述我们的大脑里形成了对客观世界的清晰印象。这些数据也可以同过编码被录入到计算机中。

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