第二节　建设工程风险管理

　　1.风险管理概念

　　■风险管理的概念

　　◇人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或进而使用风险为我所用

　　■风险管理的意义

　　◇风险管理事关企业存亡

　　◇风险管理直接影响企业的经济效益

　　◇风险管理有助于提高重大决策的质量

　　◇风险管理能减弱企业年利润和现金流量的波动

　　◇做好风险管理，有助于确定企业良好信誉，加强企业的社会地位

　　■风险管理的内容(三大内容)

　　◇风险辨识与衡量

　　◇风险分析与评估

　　◇风险防范与对策

　　2.风险辩识与衡量

　　2.1　风险辨识(六步)

　　■确认不确定性的客观存在

　　■建立初步清单-起点，列出风险清单

　　■确立各种风险事件并推测其结果-重点是财务结果

　　■制定风险预测图-曲线中每一曲线均表示相同的风险，离原点越远，风险越大

　　■进行风险分类-便于分类管理

　　■建立风险目录摘要

　　2.2　风险衡量

　　■目的

　　◇比较确定各种风险的相对重要性

　　■考虑内容

　　◇损失发生的频率或概率

　　◇损失的程度(严重性)-更重要

　　■方法

　　◇研究风险的概率分布

　　3.风险分析与评估

　　■目的与性质

　　◇目的是评价风险的可能影响

　　◇它是风险辩识和管理之间联系的纽带，是决策的基础

　　■作用

　　◇使项目在成本估计和进度安排方面更现实、可靠

　　◇使决策人更好、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用

　　◇有助于决策人制定更完备的应急计划，有效地选择风险防范措施

　　◇有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式

　　◇能提高决策者的水平，提高管理水平

　　■风险分析的步骤

　　◇采集数据

　　◇完成不确定性模型

　　◇对风险影响进行评价

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通