二、工程质量控制

　　(一)业主方面的质量控制

　　外部的、横向的控制

　　控制的措施(4个)：图纸;定位;监督检查;检验。

　　(二)承包商方面的质量控制

　　内部的、自身的控制

　　控制的措施(6个)：制定措施;实验;施工放样及测量;材料的检验;采购、运输、验收、安装、调试。

　　【例题·多选题】业主对工程项目质量控制的特点( )。

　　A.外部的

　　B.内部的

　　C.横向的

　　D.自身的

　　E.纵向的

　　[答案]AC

　　三、支付结算的管理

　　(一)工程结算的范围和条件

　　1.工程结算的范围(图12-2)

　　工程量清单项目的结算(3个)

　　工程量清单以外项目的结算(8个)

　　2.工程结算的条件(同时满足-5个)

　　质量合格是必要条件;

　　符合合同条件;

　　变更项目必须有工程师的变更通知;

　　支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额;

　　承包商的工作使工程师满意。

　　(二)工程支付的项目与要求

　　1.工程量清单项目与要求

　　(1)一般项目

　　经过工程师认可的工程量×工程量清单中的单价

　　(2)暂定金额

　　根据工程师的指示使用

　　(3)计日工

　　合同约定项目：项目来自合同，费率和价格来自投标书;

　　合同无约定项目：以实际发生的费用加上合同规定的费用

　　2.工程量清单以外项目与要求

　　(1)动员预付款

　　业主给承包商的无息贷款，作为承包商进驻场地和工程施工准备用款

　　一般为合同价的5%～10%，当承包商的工程进度款累计金额超过合同价格的10%～20%开始扣回，至竣工日期前三个月全部扣清

　　(2)材料设备预付款

　　业主支付给承包商材料设备的无息预付款，按材料发票价的70%～80%，设备发票价的50%～60%支付，可从工程款中分批扣除

　　(3)保留金

　　合同总价的5%

　　从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累计达到合同总额的5%

　　分两次退还，工程移交时一半，工程缺陷责任期满后一半

　　(4)工程变更的费用

　　(5)索赔的费用

　　(6)价格调整费用

　　(7)迟付款利息

　　业主未能按时向承包商付款(28/56天)，收取迟付利息

　　(8)违约罚金

　　(三)工程价款结算的程序

　　1.承包商提出付款申请。

　　2.工程师审核，编制期中付款证书。

　　3.业主支付(28天)。

　　【例题1·单选题】【2006年考题】FIDIC合同条件下，工程结算支付金额必须大于临时支付证书所规定的( )。

　　A.最小限额

　　B.最大限额

　　C.平均数额

　　D.正常数额

　　[答案]A

　　【例题2·多选题】【2006年真题】FIDIC合同条件下，保留金的退还一般是在( )进行。

　　A.工程设计完毕时

　　B.工程施工完毕时

　　C.颁发工程移交证书时

　　D.工程缺陷责任期满时

　　E.工程项目开始使用时

　　[答案]CD

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