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    A．对拟建项目进行财务评价
    B．对拟建项目进行国民经济评价   
    C．对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见
    D．对拟建项目的立项报告提出评价意见
答案：C
 
例3.建设项目可行性研究可分为（　）。(2005考题)
A.机会研究
B.初步可行性研究
C.财务分析与经济分析
D.最终可行性研究
E.项目的评估和决策
答案：A B D E
 
(二)可行性研究的内容
建设项目种类繁多，要求和条件各不相同，各有重点。但通常应包括下述内容：
(1)总论；
(2)市场需求情况和拟建的规模；
(3)资源、原材料、燃料及公用设施；
(4)场址方案和建厂条件：
(5)技术、工艺和设计方案；
(6)环境保护及防震、防洪等措施；
(7)企业组织、劳动定员和人员培训；
(8)建设进度计划；
(9)投资估算与资金筹措；
(10)财务和经济效益评价；
(11)综合评价。 
在可行性研究报告中，应将有关的调查研究资料及文件、协议、合同、附表、附图等作为附件备查。
(三)可行性研究的步骤
可行性研究按以下五个步骤进行；
l、筹划准备  
在项目建议书被批准之后，建设单位(主管部门或企业)即可委托工程咨询公司对拟建项目进行可行性研究，双方签订合同协议，明确规定可行性研究的工作范围、目标意图、进度安排、费用支付办法及协作方式等内容；承担单位接受委托时，应获得项目建议书和有关项目背景及文件，搞清委托者的目的和要求，明确研究内容，制定工作计划，并收集有关的基础资料、基本参数、指标、规范、标准等基本依据。
2、调查研究   
主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测产品的需求量、价格和竞争能力，以便确定产品方案和经济规模；资源调查包括原材料、能源、工艺技术工厂址士建材、劳动力、运输条件、外围基础设施、环境保护、组织管理和人员培训等社会和经济的调查，为选定建设地点、生产工艺、技术方案、设备选型、组织机构和定员等提供确切的技术经济分析资料小
3、方案选择和优化 
根据项目建议书的要求，结合市场和资源调查，在收集到的资料和数据的基础上，建立几种可供选择的技术方案和建设方案，进行反复的方案论证和比较，会同委托部门明确方案选择的重大原则问题和优选标准，从若干个方案中选择合理方案，研究论证项目在技术上的可行性；进一步确定产品方案、生产的经济规模、工艺流程、设备选型、车间组成、组织机构、人员配置等方案。
4、财务分析与经济评价 
对经上述分析后所确定的最佳方案进行详细的财务预测、财务分析、经济效益和国民经济评价。由项目的投资、成本和销售收益进行盈利性分析、费用效益分析和不确定性分析、研究论证项目在经济上的合理性和盈利性，进一步提出资金筹措建议和项目实施总进度计划。
5、编制可行性研究报告
经过上述分析与评价，即可编制详尽的可行性研究报告，推荐1个以上的可行方案和实施计划，提出结论性意见和措施建议，供决策部门作为决策的依据。
(四)可行性研究的依据  
在我国，建

 

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