2022年人力资源中级经济师知识点习题：组织设计概述

考察频率：5年8次

考点难度：★★★★

考察要求：文字性内容较多，注意不要混淆，建议多做习题，注意区分。

是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。

①组织结构设计：新建企业进行全新设计、现有企业进行组织结构的变革。

②保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

静的简单是古典，动的复杂是现代

①确定组织设计的基本方针和原则。

②进行职能分析和职能设计。它是组织设计过程中的首要工作。

③设计组织结构的框架。它是组织设计的主体工作。

④联系方式的设计。它是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。

⑤管理规范的设计。它是组织结构的细化、合法化和规范化，可以起到巩固和稳定组织结构的作用。

⑥人员配备和培训体系的设计。

⑦各类运行制度的设计。其目的是确保组织结构的正常运行。

⑧反馈和修正。

简单记忆为“横纵权能”

可以简单记忆为“杂规权”。

经典题

「①」在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（ ）。【单选】

A. 组织内的管理层次构成

B. 组织内的管理部门构成

C. 组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系

D. 实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

【答案】C

【解析】职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

「②」在组织结构的内容体系中，职能结构指的是（ ）。【单选】

A. 组织内的管理层次构成

B. 组织内的管理部门构成

C. 组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系

D. 实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

【答案】D

【解析】组织结构主要内容包括：①职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系：②层次结构（纵向结构）：各管理层次的构成；③部门结构（横向结构）：各管理部门的构成；④职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

「③」关于组织设计的说法，正确的有（)。【多选】

A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B. 静态设计只对组织结构进行设计

C. 动态设计只对组织运行制度进行设计

D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E. 组织设计影响组织文化的形成

【答案】ABDE

【解析】组织的动态设计是对组织结构和运行制度同时进行的设计。

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