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　　设计数据输入文件、事务处理程序和对人力资源信息系统的输入控制。

　　(四)培训

　　培训那些使用人力资源信息系统的员工，对于组织成功地实施人力资源信息系统具有重要的意义。

　　这种培训分几个层次进行：

　　①每一位从事员工信息数据工作的人都必须参加培训，以使用新的符合人力资源信息系统输入要求的录入

　　形式。

　　②人力资源专业人员与人力资源经理必须接受有关人力资源信息系统培训。③从信息系统的软硬件供应商

　　那里得到的支持和指导也很重要，可以帮助组织充分利用系统的优点。

　　(五)评价，包括：

　　估计改进人事管理的成本;

　　确定关键管理部门人员对信息资料有何特殊要求;

　　确定人们对补充特殊信息的要求;

　　对与人力资源信息系统有关的组织问题提出建议;

　　提出保证机密资料安全的建议。

　　18.建立人力资源信息系统需要注意的问题

　　建立人力资源信息系统最大的不利面是有可能泄露员工的隐私。

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