财务预算及财务分析

　　预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

　　一、财务预算

　　(一)财务预算和全面预算

　　财务预算包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。

　　(二)财务预算的地位与作用

　　1.明确工作目标

　　财务预算作为一种以价值尺度编制的计划，规定了企业一定时期的总目标以及各部门的具体财务目标。

　　2.协调部门关系

　　财务预算预先把企业各方面的工作纳入统一计划，促使企业内部各部门之间能相互协调，相互了解，并相互配合共同完成企业总体目标。

　　3.控制日常活动

　　财务预算是企业经营管理的起点，同时是控制日常经济活动的依据。各部门在预算的执行过程中，能及时发现预算与实际间的差异，并分析其原因，采取必要措施，使日常的经营活动得到有效的控制。

　　4.考核业绩标准

　　年终评定各部门经济工作业绩时，要根据财务预算的完成情况，分析原因，查找差异，作为考核各部门工作成绩的基本尺度。

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