计划年度货物吞吐量主要包括两个部分，即港口直接腹地的进出口量和通过腹地的进出口量。对于大型的枢纽港，中转物资占有很大比重。确定计划年度的吞吐量，需要进行深入、周密的市场研究，分析港口腹地与港El的经济关系，掌握货物吞吐量变化的一般规律，对货流作出准确的预测。

　　(二)港口年度装卸工作计划

　　1.编制装卸工作计划的目的

　　编制装卸工作计划的基本目的在于根据港El货物吞吐量计划，合理安排计划年度各类货物的装卸操作方案，计划操作量，确定劳动力需要量，机械化作业比重和车、船在港停留时间等装卸工作的计划指标。

　　2.编制装卸工作计划的步骤

　　(1)编制货物操作方案计划表 货物操作方案计划表，表明计划期不同货种从进港至出港拟采用的装卸方案。在同种货物的不同操作方案中，必须首先确定直取作业和间接操作的比例。应合理地组织车、船的衔接和装卸，尽可能提高直取作业比重，减少货物的操作次数。

　　(2)进行货物装卸方案整理

　　通过整理出不分货种的不同操作方案的操作系数、直取作业比重、入库系数，为编制装卸工作计划作准备。

　　(3)确定装卸工作计划的各项指标

　　装卸工作计划的各项指标除吞吐量、装卸自然吨、操作量、直取作业比重、工班效率外，还有装卸工人平均劳动生产率、机械操作比重、火车一次作业在港停留时间及船舶平均每次作业在港停泊天数。这些指标受港口的生产组织水平、装卸工作效率、港口机械设备、劳动力素质等多种因素的影响，因此，在确定指标时，要准确掌握整个计划期的资料是比较困难的，一般是以历年统计资料为基础，结合计划年度的货种、船型、装卸设备、劳动力等变化情况进行分析和估算。

　　经典例题：( )是港口战略计划的具体实施计划。

　　A.港口年度生产计划 B. 港口年度装卸计划

　　C. 港口年度吞吐量计划 D. 港口年度泊位利用计划

　　【答案】A

　　【答案解析】港口年度生产计划是港口战略计划的具体实施计划。

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