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2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》章节题集1（5）

【多选题】
战略控制的原则有(　)
A适量原则B确保目标原则C适度控制原则D适时控制原则E适应性原则参考答案: B,C,D,E题目解析:本题考查战略控制的原则。
战略控制的原则为：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。A适量控制虽然和适度的意思差不多，但是在工商教材中是没有这个原则的，所以不选。
故此题正确答案为BCDE。
【思路点拨】
战略控制的原则可记为“一保三适”，一保指的是确保目标原则，三适指的是适度控制、适时控制、适应性原则。
确保目标原则：战略控制过程是确保达成企业目标的过程，通过执行战略计划确保战略目标的实现。
适度控制原则：控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处。
适时控制原则：控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
适应性原则：控制应能反映不同经营业务的性质与需要。只有根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式，才能适应不同的业务的需要。

【多选题】
下列属于战略控制的方法的是(　)
A杜邦分析法B平衡计分卡法C利润计划轮盘D盈亏平衡分析法E线性规划法参考答案: A,B,C题目解析:本题考查战略控制的方法。
战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。故ABC正确。
DE均属于企业经营决策方法中的定量决策方法。
故此题正确答案为ABC。

【单选题】
 (   )基于财务指标的战略控制方法。  
A利润计划轮盘法B杜邦分析法C目标利润法D平衡记分卡法参考答案: B题目解析:本题考查战略控制的方法。
杜邦分析法：基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况，从财务角度评价企业绩效和战略实施的状况。故B正确。
D平衡计分卡：将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
A利润计划轮盘：利润计划轮盘由三部分组成，主要是利润轮盘，现金轮盘，净资产收益率轮盘。
C目标利润法，不属于企业战略控制的方法，在定价方法中有目标利润定价法。
故此题正确答案为B。

【单选题】
在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是(   )。
A杜邦分析方法B平衡计分卡方法C现场控制方法D利润计划轮盘方法参考答案: B题目解析:本题考查战略控制的方法。
杜邦分析法：基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合的分析企业的财务状况，从财务角度评价企业绩效和战略实施的状况。A项与题目描述不符。
平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法。故B正确。
利润计划轮盘：利润计划轮盘由三部分组成，主要是利润轮盘，现金轮盘，净资产收益率轮盘。D项与题目不符。
C现场控制方法为干扰项，不是战略控制的方法。
故此题正确答案为B。

【单选题】
在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是(   )。

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