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2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》章节题集1(4)
来源:经济师考试网  2023/4/11  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》章节题集1(4)


【单选题】
企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为(  )模式。
A指挥型B转化型C增长型D合作型参考答案: C题目解析:本题考查企业战略实施的模式。
1、指挥型。该模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。该模式由企业高层领导做出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后安排下层管理人员执行。
2、变革型。在变革模式中,企业高层领导者重点考虑的是如何实施战略。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
3、合作型。该模式把决策范围扩大到高层管理集体中,调动了高层管理者的积极性和创造性。
4、文化型。该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。
5、增长型。企业战略从基层单位自下而上地产生。
根据题干信息“自下而上”可知,本题正确答案为C。
【思路点拨】
“自下而上”联想植物的生长,从低到高,从下往上的成长增长,所以对应“增长型”


【单选题】
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是( )
A指挥型B变革型C合作型D文化型参考答案: C题目解析:本题考查企业战略实施的模式。
合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。题目描述的是合作型模式,故C正确。
指挥型:该模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导者提交战略的方案,企业高层领导者经研究决定后作出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,强制下层管理人员执行。故A不符合。
变革型:在变革模式中,企业高层领导者重点考虑的是如何实施战略。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。B项与题目不符。
文化型:该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业和战略。D项与题目不符。
故此题正确答案为C。


【单选题】
下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是(  )。
A人员B共同价值观C技能D战略参考答案: D题目解析:本题考查7S模型。
7S模型中硬件因素包括战略、结构、制度。软件要素包括:共同价值观、人员、技能、风格,选项ABC都属于软件要素。
故此题正确答案为D。
【思路点拨】
硬件要素与公司有关,软件要素与人有关。

【多选题】
某集团利用“麦肯锡7S模型"进行战略过程分析时.需分析的软件要素有(  )。
A技能B制度C共同价值观D风格E人员参考答案: A,C,D,E题目解析:本题考查企业战略与经营决策中的7S模型。
7S模型中,硬件要素包括战略、结构、制度,软件要素包括:共同价值观、人员、技能、风格。
B属于硬件要素,故B错误。
故此题正确答案为ACDE。


【多选题】
战略控制的原则有( )
A适量原则B确保目标原则C适度控制原则D适时控制原则E适应性原则参考答案: B,C,D,E题目解析:本题考查战略控制的原则。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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