企业经营决策的方法

【考点点评】

本考点主要有：

定性决策方法(脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法)、定量决策方法(确定型决策方法和风险型决策方法)、不确定型决策方法(乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则、等概率原则)。

本考点主要涉及计算题的考核，可出单选题或者案例分析题，每年必涉及到案例题，但案例题和单选题难度一致，主要考查盈亏平衡点和不确定型决策方法的五种原则。不确定型决策方法的五种原则中考试几率最大的是“折中原则和后悔值原则”。难度不大，每年只是涉及数据的变化，考核的计算方式不变。主要是需要大家熟记公式、多练习、多思考。

【案例截取】

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位：百万元)。

若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产( )。

A. A 产品

B. D 产品

C. B 产品

D. C 产品

【答案】C

【解析】本题的考点后悔值原则。具体步骤如下：第一，计算每个产品在每种市场状态下的后悔值，在表格中用( )来表示。

第二，A 产品的后悔值分别为(30,10,40);B 产品的后悔值分别为(15,20,0);C 产品的后悔值分别为(10,15，70);D 产品的后悔值分别为(0,0,80).第三，ABCD 产品的最大后悔值分别为(40,20,70,80)。第四，选一个最小后悔值为 20，即 B 产品。

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