企业内部环境分析

【考点点评】

企业内部环境分析主要有三种分析方法：企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析。“企业内部环境”，每年至少会考察一道题，常涉及到单选和多选。

(1)价值链要素主要考查主体活动和辅助活动的区分，一定要熟记主体活动的相关内容，这样如果出题考辅助活动时，可用排除法来做题即可。主体活动可简单记忆为：供、产、储、销、后。

(2)波士顿矩阵要了解四个类型的各自特点，此考点用联想记忆法，根据名称联系其特点记忆。

【单选题】

某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的( )。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

【答案】C

【解析】本题的考点波士顿矩阵分析。业务增长率和市场占有率都较低，可以直接联想到贬义的瘦狗区，故选 C。

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