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　　0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

　　0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

　　0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

　　max{24.5，30.5，27.8，26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ。

　　44、[答案]：B

　　[解析]：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

　　45、[答案]：D

　　[解析]：本题考查不确定型决策方法。

　　市场状态

　　方案 畅销 一般 滞销 max

　　Ⅰ 50 40 20 50

　　Ⅱ 60 50 10 60

　　Ⅲ 70 60 0 70

　　Ⅳ 90 80 -20 90

　　max{50，60，70，90}=90，所以本题选D。

　　46、[答案]：B

　　[解析]：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。

　　二、多项选择题答案

　　1、[答案]：ACE

　　[解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

　　2、[答案]：ABD

　　[解析]：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

　　3、[答案]：BE

　　[解析]：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。

　　4、[答案]：ACE

　　[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

　　5、[答案]：CDE

　　[解析]：本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项A B属于企业外部环境分析方法。

　　6、[答案]：BDE

　　[解析]：PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

　　7、[答案]：BDE

　　[解析]：本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。

　　8、[答案]：ABDE

　　[解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。

　　9、[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。

　　10、[答案]：ABE

　　[解析]：本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。

　　11、[答案]：ABDE

　　[解析]：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。

　　12、[答案]：ACD

　　[解析]：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

　　13、[答案]：BCD

　　[解析]：本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。

　　14、[答案]：ACDE

　　[解析]：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。

　　15、[答案]：BCD

　　[解析]：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项AE.属于相关多元化战略的适用条件。

　　16、[答案]：ABC

　　[解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。

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