分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 人人网 网易微博 百度贴吧 开心网 复制

　　[解析]：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。

　　23、[答案]：D

　　[解析]：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

　　24、[答案]：C

　　[解析]：本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。

　　25、[答案]：C

　　[解析]：根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。

　　26、[答案]：A

　　[解析]：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。

　　27、[答案]：C

　　[解析]：本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。

　　28、[答案]：A

　　[解析]：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

　　29、[答案]：A

　　[解析]：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。

　　30、[答案]：C

　　[解析]：成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

　　31、[答案]：D

　　[解析]：本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项D属于实施新产品开发战略的基本途径。

　　32、[答案]：D

　　[解析]：本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。

　　33、[答案]：A

　　[解析]：本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。

　　34、[答案]：A

　　[解析]：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

　　35、[答案]：B

　　[解析]：计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

　　36、[答案]：C

　　[解析]：本题考查收购的相关内容。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。

　　37、[答案]：D

　　[解析]：本题考查收缩战略的使用情况。

　　38、[答案]：B

　　[解析]：企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

　　39、[答案]：A

　　[解析]：本题考查经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的，选项C是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

　　40、[答案]：C

　　[解析]：拟定备选方案是决策的基础。

　　41、[答案]：C

　　[解析]：确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。

　　42、[答案]：B

　　[解析]：根据公式Q0=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。

　　43、[答案]：B

　　[解析]：各方案的期望值如下：

　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

[1] [2] [3] [4]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通

版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
　　如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本站内容，请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。