企业仓储管理是指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程。其业务主要包括入库业务、保管业务、出库业务等内容。

　　企业仓储管理业务作业全过程所包括的内容有：商品验收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、账务处理、安全维护、商品出库作业、资料保管等。企业仓储管理业务作业流程大体上如图5-3所示。

　　1.入库业务

　　货物入库业务是仓储业务的开始，它包括货物的接运、卸货、搬运、清点数量、货物验收、整理、堆码、办理入库手续等一系列的环节，是根据货主提供的货物储存计划和入库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

　　货物入库的业务程序可以分为收货准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。

　　(1)货物入库前的准备。货物入库前的准备工作主要包括：编制仓储计划，做好入库准备;安排仓容，确定堆放位置;合理组织人力、装卸机具;准备验收设备，保证货物验收;备齐相关需要的其他用品。

　　(2)货物的接运。货物的接运包括以下几种方式：铁路专用线接车;存货人送货到库;到车站、码头提运;仓储人自提入库。

　　(3)货物的验收。主要包括对货物数量、质量和包装的验收，即复核货物数量是否与入库凭证相符，规格、牌号等有无差错，货物的质量是否符合规定的要求，货物包装能否保证在储存和运输过程中的安全等内容。

　　(4)货物的入库。收货保管人员把经过验收合格的产品进行分类搬运，即按每批入库单开制的数量将同一品种集中，分批送到预定的货位。做到进一批清一批，严格防止品种互串和数量短溢。对于货物的堆垛，要考虑未来送货的情况，尽可能地一次搬运到位，避免重复劳动。

　　(5)办理入库手续。主要包括登账、立卡和建档。

　　2.保管业务

　　其主要内容包括根据库区、库容的合理规划，进行分区分类保管和货物合理布局、货物保管货物编号;对货物正确堆码和垫盖;货物的保管维护;货物的盘点、检查和保管损耗控制等。

　　货物保管的主要原则是：质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则。

　　(1)货物的储存规划。货物的储存规划主要指储存区域的合理布局，也即将各种产品合理地布置到仓库的平面和空间，以利于提高仓库的利用率。

　　对储存区域合理布局的要求包括：要尽量扩大存放货物的储存面积，同时也要合理安排作业通道、货垛间距、收发货场等非保管面积;库内平面布局要保证仓库作业的连续性，使货物的收发保管作业互不干扰，要合理利用仓库地坪承载能力;要注意保证货物的存放安全。

　　在对货物储存规划时，还要对商品存放进行分区分类，也就是对储存商品在性能一致、养护措施一致、消防方法一致的前提下，把库房、货棚、货场划分为若干保管区域，根据货物大类和性能等划分为若干类别，以便分类集中保管。

　　在不同类型的仓库，分区分类方法各不相同，大致有以下三种分法：

　　● 按商品种类和性质进行分区分类。这是大多数仓库普遍采用的方法，它按照商品的自然属性，把怕热、怕潮、怕光、怕冻、怕风等各种不同性质的商品分别分类，集中起来分区存放，安排在适宜储存的场所。

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