(一)实施步骤(考点：首要步骤)

　　1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励

　　(二)实施模式(常考点)

　　1、指挥型：制定者向企业管理人员宣布企业战略，强制下层管理人员执行(08年第5题)

　　2、转化型：从指令型转变过来，重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

　　3、合作型：决策范围扩大到高层管理中，调动了高层管理者的积极性和创造性。

　　4、文化型：决策范围扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略(07年第4题)

　　5、增长型：战略从基层单位自下而上产生(09年第5题)

　　2008年真题：企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为(　A)模式。

　　A、指挥型

　　B、转化型

　　C、文化型

　　D、增长型

　　2007年真题：企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是(　D　)战略实施模式。

　　A、指挥型

　　B、转化型

　　C、合作型

　　D、文化型

　　2009年真题：企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施(D )模式。

　　A、指挥型

　　B、转化型

　　C、合作型

　　D、增长型

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