看板管理

1、概念：看板管理，是对生产过程中工序生产活动进行控制的信息系统。

丰田生产方式以“逆向拉动式”方式控制着整个生产过程，即从生产终点的总装配线开始，依次由后道工序“在必要的时刻领取必要数量的必要零部件”，而前道工序则“在必要的时刻生产必要数量的必要零部件”，以补充被后道工序领取走的零部件。

2、功能

①生产以及运送的工作指令。看板中记载着生产量、时间、方法、顺序及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所及搬运工具等信息。

②防止过量生产和过量运送。“没有看板，就不能运送”

③进行“目视管理”的工具。“看板必须在实物上存放，前工序按照看板取下的顺序进行生产”

④改善的工具。“不能把不良品送往后工序”

3、看板的种类

通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，分为取料看板和生产看板。取料看板表明了后道工序应领取的物料的数量信息，生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量信息j

4、看板的使用规则

①不合格不交后道工序

②后工序来取件

③只生产后道工序领取的工件数量

④均衡化生产

⑤利用减少看板数量来提高管理水平

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