在制品控制

（一）在制品概念

指从原材料、外构件等投入生产起到经检验合格入库前，存在于生产过程中的各个环节的零部件和产品。

根据所处的不同工艺阶段，可以分为毛坯、半成品、入库前产品和车间在制品。

（二）在制品控制

企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料运转等进行的控制。

在制品的作用：有利于缩短生产周期，加速资金周转，提高经济效益。

（三）在制品控制的工作内容

1、合理确定在制品管理任务和组织分工

2、认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与检查工作

3、建立、健全在制品的收发与领用制度

4、合理存放和妥善保管在制品。

（四）在制品定额

指在一定条件下生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的，最低限度的在制品储备量。

1、大量流水线生产条件下在制品定额的制定

①流水线内部在制品定额的制定

②流水线之间的在制品定额的制定

2、成批生产条件在制品定额的制定

①车间内部在制品，指在定期成批轮番生产的情况下，根据产品的生产周期、生产间隔和批量来计算。

②车间之间的半成品。指车间间的中间仓库中的在制品，由周转半成品和保险半成品组成。

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