(1)外部招聘的优点
①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野。
②可能招聘到更优秀的人才。
③能够使企业快速招聘到所需要的人才。
(2)外部招聘的不足
①外部招聘具有一定的风险性
②给内部应聘员工的积极性造成打击
③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员、企业的时间。
四、员工招聘中常用的测试方法
(一)心理测验
在员工招聘工作中,心理测验的内容主要有以下几个方面:成就测验、倾向测验、智力测验、人格测验和能力测验。
成就测验 |
成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。 |
倾向测验 |
倾向测验指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。 |
智力测验 |
智力测验是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。智力测验主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。 |
人格测验 |
对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测量 |
能力测验 |
能力测验是指企业为了测验求职者某方面的能力,而有针对性地设计和实施的测验方案。例如:记忆广度(顺背数字和倒背数字测试),记忆与动作的协调能力(数字配符号) |
知识考试简称笔试,常见的有百科知识考试、专业知识考试和相关知识考试等类型。
(三)情景模拟考试
情景模拟主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。
(四)面试
面试又称面试测评或专家面试,面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于面试的经验。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |