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2011年中级经济师工商管理第四章预习(1)
来源:经济师考试网  2011/5/23  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
(2)以假定产品计算生产能力
  在企业产品品种比较复杂,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产能力的方法。假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。计算步骤如下
  步骤l: 确定假定产品的台时定额tj。计算公式如下

  式中:Mi——具体产品的生产能力;
  Mj——以假定产品来计算生产能力;
  wi——第i种产品占产品总产量比重。
  二、生产计划的概念与指标
  (一)生产计划的概念
  生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
  生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。它通过一系列综合平衡工作,为生产系统的运行提供一个优化的生产计划。
  优化的生产计划必须具备以下三个特征:
  (1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求。
  (2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化。
  (3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
  企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划生产作业计划几个层次。(掌握)。

中长期生产计划
(对生产职能未来发展所做的规划。)

企业中长期发展计划的重要组成部分,计划期一般是三年或五年,也有年限更长的。
根据企业经营战略对生产所做的规划。

年度生产计划
(确定企业生产水平的纲领性计划)

企业年度经营计划的核心,计划期为一年。
根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。
·与中长期生产计划的不同在于:它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划。

生产作业计划
(生产计划的执行性计划)

企业年度生产计划的具体化。
将企业生产任务分解至每个工人、每个具体的时间。

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