在企业产品品种比较复杂,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产能力的方法。假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。计算步骤如下
步骤l: 确定假定产品的台时定额tj。计算公式如下

式中:Mi——具体产品的生产能力;
Mj——以假定产品来计算生产能力;
wi——第i种产品占产品总产量比重。
二、生产计划的概念与指标
(一)生产计划的概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。它通过一系列综合平衡工作,为生产系统的运行提供一个优化的生产计划。
优化的生产计划必须具备以下三个特征:
(1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求。
(2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化。
(3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次。(掌握)。
中长期生产计划 |
企业中长期发展计划的重要组成部分,计划期一般是三年或五年,也有年限更长的。 |
年度生产计划 |
企业年度经营计划的核心,计划期为一年。 |
生产作业计划 |
企业年度生产计划的具体化。 |
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