2011年中级经济师工商管理第二章预习(5)

第五节　经理机构

　　一、经理机构的地位
　　经理又称经理人，是指由董事会做出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人。经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关。作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
　　董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

　　二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构
　　大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。而有些国家则明确规定了经理的设置及其权限的一些情况。
　　（一）经理机构的职权（掌握）
　　从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：
　　（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
　　（2）组织实施公司年度经营和投资方案；
　　（3）拟订公司管理机构设置方案；
　　（4）拟订公司的基本管理制度；
　　（5）制定公司的具体规章；
　　（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
　　（7）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；
　　（8）公司章程和董事会授予的其他职权。
　　《公司法》规定经理有权列席董事会会议。
　（二）经理的义务与责任（掌握）

　　经理对公司所负的义务与董事基本相同，主要对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。
　　（三）经理的选任与解聘
　　作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。我国公司法对经理的任职资格做出了与董事相同的要求。
　　解聘不合格的经理，是董事会对经理进行事后制约的重要手段。
　　三、国有独资公司的经理机构（掌握）
　　我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。
　　对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。
　　关于董事会和总经理的关系，我国的法律、法规规定如下：
　　第一，总经理负责执行董事会决议，依照《公司法》和公司章程的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。
　　第二，董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人。
　　第三，董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
　　第四，不兼任总经理的董事长不承担执行性事务。在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。经理由董事会聘任或者解聘，向董事会负责，接受董事会的监督。

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