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2010年中级经济师考试工商管理辅导:企业战略的控制
来源:经济师考试网  2010/2/8  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

考试内容:掌握企业战略控制的含义。
战略控制,就是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。
(一)战略控制分类
考试内容:熟悉战略控制的分类;集中控制与分散控制的含义;反馈控制、实时控制和前馈控制的含义和区别,回避控制与直接控制的含义。
有效的战略控制可以解决和防止控制过程中出现的问题。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。

1.集中控制与分散控制(按照控制权归属)
2.反馈控制、实时控制和前馈控制
这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。
3.回避控制与直接控制
按达到控制目的的工作方式划分的。

(二)战略控制流程
考试内容:掌握企业战略控制的流程;熟悉企业战略控制的流程中的具体环节及内容。
战略控制的目标就是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点,战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。

(三)战略控制方法
考试内容:掌握战略控制的方法构成;熟悉预算控制、审计控制、财务控制和统计分析控制的运用;了解杜邦分析法的内容及应用范围。
战略控制方法主要有预算控制、审计监控、财务控制和统计分析控制等。

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