考试内容：掌握企业战略制定的含义和流程；熟悉企业战略制定流程中的具体环节及内容；了解企业战略制定的意义。
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，战略的制定过程实际上就是战略的决策过程。
战略制定过程包括：
（一）识别和鉴定现行的战略
（二）分析外部环境，评估自身的能力经济师考试
一般利用SWOT分析法来分析外部环境，评估自身的能力。

（三）确定企业使命与目标
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
（四）准备战略方案
（五）评价和确定战略方案
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则等。
考点：
1.战略制定过程的起点是（识别和鉴定现行的战略）。
2.企业的战略目标一般可分为（盈利、服务、员工和社会责任）四个方面。
3.评价和确定战略方案遵循的基本原则有（择优原则、民主协调原则和综合平衡原则）等。