1.组织结构体系内容中，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是(　　)。

　　A.职权结构

　　B.横向结构

　　C.纵向结构

　　D.职能结构

　　2.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的(　　)。

　　A.部门结构

　　B.层次结构

　　C.职能结构

　　D.职权结构

　　3.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的(　　)。

　　A.规范性

　　B.集权度

　　C.复杂性

　　D.稳定性

　　4.组织中使用规则和标准处理方式以规范：r作行为的程度指的是组织机构的(　　)。

　　A.协调性

　　B.复杂性

　　C.规范性

　　D.集权度

　　5.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的(　　)。

　　A.专业化程度

　　B.规范化程度

　　C.职业化程度

　　D.制度化程度

　　6.组织的纵向结构指的是(　　)。

　　A.职能结构

　　B.部门结构

　　C.层次结构

　　D.职权结构

　　7.组织设计过程中的首要工作是(　　)。

　　A.确定组织设计的基本方针和原则

　　B.设计组织结构的框架

　　C.进行职能分析和职能设计

　　D.人员配备和培训体系的设计

　　8.下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是(　　)。

　　A.设计组织结构的框架

　　B.确定组织设计的基本方针和原则

　　C.管理规范的设计

　　D.进行职能分析和职能设计

　　9.主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是(　　)。

　　A.行政层级式组织结构

　　B.职能制组织结构

　　C.矩阵式组织结构

　　D.事业部制组织结构

　　10.一名员工有两位领导特点的组织形式属于(　　)。

　　A.行政层级式

　　B.矩阵组织形式

　　C.职能制形式

　　D.事业部制形式

　　11.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是(　　)。

　　A.行政层级式

　　B.职能制

　　C.矩阵式

　　D.直线—参谋制

　　12.下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是(　　)。

　　A.规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织

　　B.决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在

　　C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制

　　D.“可以租用.何必拥有”是虚拟组织的实质

　　13.下列有关无边界组织形式的描述，错误的是(　　)。

　　A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

　　B.对管理幅度不加限制

　　C.对管理层次不加限制

　　D.取消各种职能部门，代之以授权的团队

　　14.下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是(　　)。

　　A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏

　　B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

　　C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

　　D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

　　15.行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是(　　)。

　　A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

　　B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态

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