一、单项选择题

　　1.D

　　【解析】本题考查企业库存控制失败的表现。表现之一是库存投资金额持续增加，而同时延迟订购数量保持不变。

　　2.D

　　【解析】本题考查处于再生产过程不同领域的库存。包括制造库存、流通库存和国家储备。

　　3.D

　　【解析】本题考查呆滞库存的含义。呆滞库存通常指那些已经有一段时间没有需求的商品。

　　4.D

　　【解析】本题考查库存分类的依据。按需求的相关性，商品库存可分为独立需求库存与相关需求库存。

　　5.D

　　【解析】本题考查寄售的含义。寄售是企业实现“零库存资金占用”的一种有效的方式。

　　6.B

　　【解析】本题考查寄售的相关内容。寄售的优点从供应商方面看，有利于供应商节省其在产品库存方面的仓库建设投资和日常仓储管理方面的投入，大大降低产品的仓储成本。

　　7.D

　　【解析】商品库存量的控制方法主要通过制定商品库存定额来进行。

　　8.B

　　【解析】本题考查库存时间合理的控制方法。商品从购进到销售出去，不发生亏损的最长库存期限称为商品保本库存期。

　　9.A

　　【解析】企业通过邮寄将订单传输到供应地的成本属于采购成本。

　　10.C

　　【解析】本题考查全部订单履行的概率。该便利店补货全部得以满足的概率P=0.9× 0.9×0.9=0.729。

　　11.C

　　【解析】本题考查空间成本。如果是自有仓库或合同仓库，则空间成本取决于分担的运营成本，这些运营成本都是与存储空间相关的(如供暖和照明)。

　　12.B

　　【解析】本题考查库存周转次数。库存周转次数就是商品的年销售额与同期库存平均投资额的比率，计算公式为：库存周转次数一某库存成本下的年销售额/平均库存投资。

　　13.C

　　【解析】本题考查订购点的计算。订购点=平均日需求量×订购提前期+安全库存量=100× 3+200=500(件)。

　　14.A

　　【解析】本题考查订购点的相关知识。订购点=(3000/360)×(30+6)=300(件)。

　　15.B

　　【解析】本题考查经济订购批量。经济订购批量计算公式中涉及的变量有每次订购成本、年需求量、单位商品的年持有成本(单位商品的价格×单位商品的年持有成本占商品价值的百分比)。

　　16.B

　　【解析】本题考查经济订货批量的计算。D=10000、C=400、K=12.5，将他们带入EOQ公式即得经济批量为800单位。

　　17.D

　　【解析】经济订购批量是库存总成本最小的订购量。

　　18.D

　　【解析】本题考查经济批量的计算。D=3600吨，C=800元/次，K=16元/吨，将它们带

　　入经济批量计算公式得出Q=600(吨)。

　　19.B

　　【解析】本题考查商品年储存成本的计算公式。商品年储存成本一单位商品的年持有成本×订购批量/2=200×200/2=20000(元)。

　　20.C

　　【解析】本题考查订购点的计算。订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=250×2+30=530(件)。

　　21.B

　　【解析】三堆法是将安全库存再从订购点一堆中分出。

　　22.A

　　【解析】本题考查固定间隔期系统的特点。固定间隔期系统可以弥补固定订购量系统的不足，其库存控制具有以下特点：盘点周期固定;每次订购批量不同。

　　23.C

　　【解析】本题考查订购间隔期与定购批量的计算。

　　24.B

　　【解析】本题考查多层级库存的需求特征。多层级库存的需求特征是：从最终客户越往上游，每一级需求的尖峰特征越强。

　　25.A

　　【解析】本题考查延迟策略的实施必须具备的条件。

　　26.B

　　【解析】本题考查联合库存管理的含义。联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的库存管理模式。

　　27.B

　　【解析】本题考查客户需求切入点。客户需求切入点(CODP)处于加工与装配之间，是实现大规模定制最常用的手段，常见于汽车、个人计算机等产品生产中。

　　二、多项选择题

　　1.ABCE

　　【解析】本题考查企业库存控制失败的表现。表现之一是库存投资金额持续增加，而同时延迟订购数量保持不变。

　　2.AB

　　【解析】本题考查企业中不同用途的库存。AB属于处于再生产过程不同领域的库存。

　　3.CE

　　【解析】本题考查关键程度不同的库存。按在企业中的关键程度的不同，商品库存可分为贵重物品库存和普通物资库存。

　　4.ABCE

　　【解析】本题考查零库存存在的主要缺点。零库存存在的主要缺点是：脱销风险增大;运输成本增加;购买成本提高;小供应商受损;环境问题加剧。

　　5.AB

　　【解析】本题考查寄售的优点。选项CDE属于零库存的优点。

　　6.CD

　　【解析】本题考查库存控制。库存控制的任务主要是：保证现货供应;控制相关成本。

　　7.ADE

　　【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。固定订购量系统库存控制的订购提前期基本不变，所以选项B错误。

　　8.BCDE

　　【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。

　　9.ABC

　　【解析】本题考查双堆法和三堆法的特点。利用双堆法和三堆法控制库存不需要经常盘点，可以直观地识别订货点以便及时订货，也无须持续库存记录。比较适合的商品性质为价值低、备运时间短、供应充足。

　　10.BCE

　　【解析】本题考查固定间隔期系统的优点。

　　11.ACDE

　　【解析】本题考查一次性订购量系统的特点。

　　12.BCDE

　　【解析】供应商管理库存策略体现了合作性、互惠互利、目标一致、连续改进等原则。

　　13.AB

　　【解析】本题考查虚拟库存的两个必要条件。

　　14.BCD

　　【解析】本题考查延迟策略的意义。延迟策略的意义在于：①可提升供应链的柔性;②降低供应链总成本;③提高流程效率;④改进客户服务水平。

　　15.CD

　　【解析】本题考查客户需求切入点。客户需求切入点(CODP)处于装配与发运之间，常见于日常生活用品、家用电器等产品生产模式中。

　　三、案例分析题

　　1.A

　　【解析】本题考查供应链渠道中库存控制的核心。对渠道中库存的控制，核心在于对在途时间的控制。

　　2.AC

　　【解析】本题考查联合库存管理的优点。联合库存管理的优点：第一，为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证。第二，减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性。第三，库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据。第四，为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创造了条件。第五，进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。

　　3.D

　　【解析】本题考查服务水平的公式。服务水平=1一(每年该商品缺货量的期望值)/(该商品的年需求总量)。

　　4.ABD

　　【解析】本题考查与库存控制有关的成本。采购成本、库存持有成本和缺货成本对库存控制起到重要作用。

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