多选题:
 
1、 项目组型组织结构的特点有(    )。
    A．项目组成员来自不同的部门
    B．适用于大型项目和涉及较多部门的项目
    c．工作效率高
    D．符合市场规律 

正确答案：a, b, c 

2、 项目生产规模的决定因素有(    )。
    A．国民经济发展规划，战略布局和有关政策
    B．项目产品的市场需求
    c．项目所处行业的技术经济特点
    D．资金、资源的供应状况以及其他生产建设条件 

正确答案：b, c, d 

3、 项目经理包括(  )。
    A．建设单位项目经理
    B．设计单位项目经理
    C．施工单位项目经理
    D．验收单位项目经理 

正确答案：a, b, c 

4、 下面不属于建设单位项目经理职责的是(    )。
    A．控制工程质量
    B．负责组织工程项目可行性报告的编制
    c．进行合同管理
    D．项目竣工后验收 

正确答案：d, e 

5、 设立项目的宏观经济环境有(    )。
    A．项目建设是否符合国民经济均衡发展的需要
    B．项目建设是否符合市场需求
    C．项目建设是否符合国家的产业政策
    D．项目建设是否符合企业发展的要求 

正确答案：a, c 

6、 工程指挥部型的组织机构优点有(    )。
    A．效率高、决策快
    B．符合市场规律
    c．一级对一级负责，责任明确
    D．可减少条块分割情况下的“扯皮”现象 
 
正确答案：a, d  经济师考试时间www.jjsexam.com

7、 项目建设的组织形式有(    )。
    A．平行承发包
    B．总分包
    C．施工联合体
    D．工程指挥部
    E．全包和全包负责 

正确答案：a, b, c, e

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