〖考纲要求〗

　　掌握预测和决策的两种分类方法;简单平均法、移动平均法和加权移动平均法预测的基本过程;决策的定义和步骤;确定型、非确定型和风险型决策的区别;期望值的计算方法;非确定型决策的最大最小收益值法、最小最大后悔值法的决策思路和决策过程。

　　〖内容详解〗

　　一、预测方法

　　(一) 预测的概念

　　1、定义

　　预测是人们对未来要发生的事物进行的估计和推测。

　　2、预测的分类

　　(1)按预测的方法分类

　　①定性预测(2种)：专家调查法、德尔菲法

　　②定量预测(3种)：简单平均法、移动平均法、加权平均法

　　(2)按预测的时间分类

　　①长期预测-10～15年

　　②中期预测-5～10年

　　③短期预测-1～5年

　　(二)预测方法

　　1、定性预测方法

　　(1)专家调查法——是将专家意见作为预测分析的对象，专家运用自己的知识和经验，通过对过去和现在事物的分析，找出规律，然后对发展的趋势做出判断。最后，对专家的意见进行整理、归纳、综合后得出预测结果。有

　　①专家个人调查法

　　②专家会议调查法

　　(2)德尔菲法——专家调查法的一种发展，采用匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，重复多次逐步使意见趋于一致。

　　2、定量预测方法

　　①简单平均法

　　②移动平均法

　　③加权平均法

　　(1)简单平均法：是利用历史资料的平均数来预测未来值的简单方法。即简单计算算术平均值就可以了。

　　(2)移动平均法：这种方法就是利用过去实际发生的数据求其平均值，但与上述方法的区别是在时间上往后移动一个周期，将此时求得的结果作为下个周期的预测值。

　　〖2006真题〗已知某企业2006年第二季度的销售额资料如下表所示，在不考虑增长率的情况下，用移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为(　)万元(保留两位小数)。

　　某企业2006年第二季度销售额资料

　　A.1016.67

　　B.1068.46

　　C.1106.45

　　D.1116.67

　　〖答案〗A

　　〖解析〗移动平均法：

　　7月：(800+950+1100)÷3=950

　　8月：(950+1100+950)÷3=1000

　　9月：(1100+950+1000)÷3=1016.67

　　(3)加权移动平均法：就是在移动平均法的基础上给各期的数据加权再求平均数即可。

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